Programa de Servicios Financieros Rurales en la Sierra Norte
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CAPÍTULO VI:
SERVCIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL

2.- SERVICIOS DE DESARROLLO EMPRESARIAL PARA LA MICRO Y PEQUEÑA EMPRESA: EL CASO DE PELILEO EN ECUADOR

• La empresa y los elementos que continuan su actuación
• Resultados de los servicios de desarrollo empresarial
Estrategia en los servicios de desarrollo empresarial

Roberto Hidalgo
INSOTEC.- Ingeniero Mecánico y Master en Economía Empresarial, es Director del Centro de Estudios y Polìticas de INSOTEC. Ha participado en la ejecución, diseño y evaluación de proyectos institucionales de pequeñas y microempresas y ha desarrollado consultorías para la GTZ, BID, CEPAL e instituciones ecuatorianas. Entre el 2000 y 2001 fue el coordinador del Foro de la Microempresa (FOME). Actualmente dirige un proyecto para mejorar la competitividad de la micro y pequeña empresa de la confección.

3.- ENCAUZANDO AL PEQUEÑO AGRICULTOR HACIA EL CAMBIO CON TRANSACCIONES FINANCIERAS Y USO DE INFORMACIÓN

• Enunciado del problema
• PRIDE AFRICA y el proyecto DRUMNET
La estrategia de
DRUMNET
• Módulosde productos y servicios de DRUMNET
• Vinculación de los agricultores con las finanzas formales
• Retos y oportunidades.

Jonathan Campaigne
DRUMNET.- Fundador del PRIDE (Promotion of Rural Initiatives and Development Enterprises) en 1998; ha basado su experiencia internacional en principios de solidaridad para microcrédito a grupos y capacidad empresarial para establecer un sistema de crédito disciplinado para microempresarios en Africa, dirige un negocio de servicios financieros y de información que está dirigido a microempresarios de 5 países. Trabaja en el consejo de ONG`s del Foro AgrÍcola Mundial, es director de PRIDE Tanzanía y PRIDE Zambia y recientemente fue nombrado Presidente del Grupo Táctico de Digital Divide.

CAPÍTULO VII:
ROL DE LA COMERCIALIZACIÓN EN MICROFINANZAS

1.- LA COMERCIALIZACIÓN EN LA INDUSTRIA DE LAS MICROFINANZAS
• Función de la comercialización
• Alternativas para insertar una función de comercialización
• La función de comercialización para la mayoría de la IMF
• Orientando al cliente en las IMF
• Marco de un proyecto de servicio al cliente

Susana Barton
Acción Internacional - Directora de Operaciones para América Latina, Acción Internacional, USA

2.- EL ROL DE LA COMERCIALIZACIÓN
• Caso práctico: BANCO SOLIDARIO

Ximena M. Córdova
Ph.D. en Ingeniería Industrial, Maestría en Ciencias de la Calidad en Productividad y Ciencias Actuarial. Actualmente es Consultora Externa de Banco Solidario.

MICROFINANZAS Y DESARROLLO RURAl:
ALGUNAS CONCLUSIONES Y RETOS


Olivier Pierard
CTB.- Ingeniero Agrónomo de la Universidad Católica de Lovaina, Bélgica. Desde 2000 es coordinador del Programa de Servicios Financieros Rurales en la Sierra Norte en la Corporación Técnica Belga CTB. Tiene más de 15 años de experiencia profesional en programas de desarrollo rural y microfinanzas en varios países de Latino América.



 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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